工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。

为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计（改进）。但（）的做法不正确 请简要回答如下问题：(1)在进行工作再设计的过程中要注意什么？工作再设计对员工有哪些益处？（5分)(2)在进行工作轮换时要注意什么？工作轮换对员工有哪些益处？（5分) 为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计（改进）。但（）的做法不正确。 组织设计是以组织运行管理为核心的组织系统的整体设计工作，是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计（） 为了使得岗位设计能够满足企业的需求,企业可以对工作岗位进行设计与再设计,其中内容包含（） 系统设计工作应该自顶向下地进行，首先设计，然后再逐层深入，直到进行每一个模块的设计 在工作设计的发展过程中，工作丰富化及其特征再设计时期产生于（） 持照人对有关工作程序和专项工作的再培训（）。 工作再设计中的哪种方法的目的是“让员工积累更多的工作经验”？() 为何有些企业重新将Logo 再设计? 持照人员对有关工作程序和专项工作的再培训（） 中国大学MOOC: 对经典的再现，就是对不同历史时期设计大师的经典作品或传统文化进行重新审视，以作为创作灵感来源，进行再设计与创新。 （）对贷后管理工作进行内控评价和再监督。 工作设计是对组织内的（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。 （）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。 出图控制就是通过采取有效的措施使工程设计者如期完成（）等各阶段的设计工作。 对组织的结构和活动进行创构.变革和再设计称为（） 岗位再设置是在一定客观条件下，对于现行的（）、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。 所谓业务流程再造，就是对业务过程进行的再思考和根本性的再设计，以显著改善()等关键性绩效为目标。 在工作设计中，通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求，这种工作设计方法的理论依据是（ ）。