多选题

甲公司是一家海洋石油开采企业,为应对突发事件,甲公司为企业海上平台作业的员工缴纳了人身意外险。根据以上信息,下列表述中正确的有( )。

A. 甲公司的行为属于风险转移
B. 可保的是纯粹风险
C. 机会风险不可保
D. 甲公司将风险转移给了保险公司,但保险公司无法降低自己的风险

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多选题
甲公司是一家海洋石油开采企业,为应对突发事件,甲公司为企业海上平台作业的员工缴纳了人身意外险。根据以上信息,下列表述中正确的有( )。
A.甲公司的行为属于风险转移 B.可保的是纯粹风险 C.机会风险不可保 D.甲公司将风险转移给了保险公司,但保险公司无法降低自己的风险
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
公司突发事件()应急预案是公司应急预案体系的总纲,是公司应对突发事件的规范性文件
A.综合 B.专项 C.处置方案
答案
多选题
甲公司是一家物流配送企业,属于甲公司自身内部优势的是()
A.拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产 B.社会物流需求保持适度增长 C.尚未建立完善的客户服务体系 D.经营上反应速度快,适应性强
答案
多选题
甲省乙市丙县发生突发事件。根据《突发事件应对法》的规定,下列说法正确的是()。
A.因行政法规明确规定此类突发事件由国务院有关部门负责应对工作,故丙县人民政府积极配合并对相关部门的应对工作予以支持 B.该突发事件除涉及丙县外,还涉及乙市丁县,则乙市人民政府负责此次突发事件的应对处置工作,乙市人民政府应立即向甲省人民政府报告事件情况 C.该突发事件是一起严重危害社会治安秩序的事件,丙县公安局应当立即依法出动警力,根据现场情况依法采取相应的强制性措施,尽快使社会秩序恢复正常 D.丙县人民政府应当组织协调运输经营单位,优先运送处置突发事件所需物资
答案
单选题
依据《突发事件应对法》的规定,某突发事件涉及甲县、乙县两个行政区域,其中涉及甲行政区域范围较大,则此突发事件的应对工作应由( )负责。
A.甲县人民政府 B.乙县人民政府 C.甲县、乙县人民政府共同 D.甲县、乙县共同的上一级人民政府
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于()
A.扩张者 B.防御者 C.抗衡者 D.躲闪者
答案
单选题
甲公司是一家财务信誉良好的企业,为了应对经营面临的风险,企业与当地一家商业银行签订了一份协议,双方约定在未来特定事件发生时,甲公司有权从银行处募集到一笔钱,以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是( )。
A.风险规避 B.风险转换 C.风险控制 D.风险补偿
答案
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
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甲公司是一家大型的() 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是() 甲公司是一家物流配送企业。下列各项中,属于甲公司自身内部优势的是() 甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的是( )。 突发事件预警的关键是建立企业突发事件(),包括健全突发事件防范制度,保障突发事件信息传导通畅,设计应对突发事件的措施。 甲公司是一家钢铁生产企业,从行业性质方面考虑,下列公司中可以作为甲公司可比对象的是() 甲公司是一家国际知名的电梯制造企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时关注的企业资源有( )。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有() 甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,下列表述正确的有() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,下列表述正确的有(  )。 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。 甲公司是一家历史悠久的中药企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )
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