某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？

工程项目的项目经理的选择方法有（） 工程项目建设涉及()等，是一项复杂的系统工程。 根据《建设部关于印发的通知》，建筑施工项目经理不得同时在以上的工程项目担任项目经理（） 项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成（ ） 国际工程项目经理应具备（）要求 如何培养建筑工程项目经理 某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（） 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） 工程总承包项目经理不得同时在个或者个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人（） 项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。 项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（ ）。* 项目经理是保证工程项目建设质量、安全、工期的( )。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（）。 根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（ ）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（） 根据《建设工程项目管理规范》项目经理的权限有