A.公司员工出国(境)执行公务,按“谁组团,谁负责”和“谁审批、谁负责”的原则科学合理安排因公临时出国(境)团组,由任务归口部门或牵头部门按照任务类型以“多事一报告”为原则统一办理。 B.因商务营销、售后服务、项目执行、学习培训、科研项目需要出国(境)的团组,分别由海外市场营销中心、客户服务中心、项目管理中心、人力资源部、科技管理部统一填报《公司因公出国(境)任务审批表》后呈报公司分管高管审批。因除以上情况外的其他公务需要出国(境)的团组,由任务牵头部门填报《公司因公出国(境)任务审批表》后呈报公司分管高管审批。 C.所有的出国任务必须要有明确的来源和实质的工作内容。对于出国(境)执行项目执行、售后服务等任务,需附相关会议纪要等证明材料;对于出国(境)参加会议、技术交流等,需附相关邀请函或其他证明材料。 D.出国(境)任务经分管高管审批同意后,交由公司三办统一编号,并通过中车外事管理信息系统和OA办公系统向总部报送出国(境)任务请示文件