工程项目的组织结构形式，是按照一定的(  )及职责分工而构成的有机体。

关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系，下列叙述正确的有（） 工程项目建设承发包按结构形式不同分有（） 按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。 在工程项目组织结构形式中，( )的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以( )为主。 按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（　　）。 组织因素中的管理组织是建设工程项目管理的（）的有机联系构成了一定的组织管理模式 在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（） 工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。 工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。() 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（　　）为主。 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（） 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。 项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的（）会有不同的结果。 在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（） 工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（） 程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。（） 关于工程项目管理组织机构形式，下列表述正确的是（） 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是（） 把按职能划分的部门同按产品（工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的组织结构形式是（ ）