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在BCG矩阵中,瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和,竞争激烈且利润率很低,所以是一种没有价值的业务,企业应尽快退出此业务。
判断题
在BCG矩阵中,瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和,竞争激烈且利润率很低,所以是一种没有价值的业务,企业应尽快退出此业务。
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在BCG矩阵中,瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和,竞争激烈且利润率很低,所以是一种没有价值的业务,企业应尽快退出此业务。
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判断题
在发展——份额矩阵中,对于瘦狗业务而言,由于其所面临的市场已经趋于饱和,竞争激烈且利润率很低,所以是一种没有价值的业务,企业应尽快退出此业务。
答案
单选题
BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。
A.市场开发 B.维持战略 C.收缩和放弃战略 D.收获战略
答案
单选题
波士顿矩阵中的“瘦狗”业务处于( )。
A.第一象限 B.第二象限 C.第三象限 D.第四象限
答案
主观题
分析波士顿矩阵“瘦狗”业务的特点。
答案
单选题
在BCG矩阵中,反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是()。
A.市场发展率 B.相对市场份额 C.市场竞争力 D.利润率
答案
多选题
波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括( )。
A.创新策略 B.稳定策略 C.撤退策略 D.差别化策略 E.成本领先策略
答案
单选题
在波士顿矩阵中,瘦狗产品的市场份额(),同时市场增长率()
A.很低,很高 B.很低,很低 C.很高,很高 D.很高,很低
答案
多选题
在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是( )。
A.投资 B. C.保持 D. E.清算 F. G.转向
答案
多选题
在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是()
A.投资 B.保持 C.清算 D.转向 E.放弃
答案
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在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位
在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位。()
根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是()
根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是()。
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BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取( )战略
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瘦狗型业务
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