施工成本管理的（  ）措施是分解施工成本管理目标,进行风险分析和偏差原因分析。

对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。 某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。 在施工成本管理的措施中,确定、分析施工成本管理目标,编制资金使用计划属于( )。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过（） 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过进行的（） 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过进行的 对施工成本目标进行层层分解的手段是() (2016年)分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。 施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(      )进行的。 （2016年真题）分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（　　）进行的。 在目标成本管理中，太钢成本管理目标的分解有（） 施工项目目标成本的分解，一定要方便（），能及时发觉施工过程中的成本问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的（）文件。 成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本（）等。 施工成本管理措施包括（ ）。 施工成本管理措施有（） 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的（　）施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。 在建设工程项目施工过程中,通过明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任来对施工成本进行管理的措施,属于施工成本管理措施中的（） 在施工成本管理的任务和环节中，（）是建立施工成本管理责任制的基础，是设立目标成本的依据