油漆的结构按生产规模可分为（）

企业的生产性质、生产结构、生产规模、设备工装条件、专业化协作和生产类型等因素都会影响企业的生产过程组织，其中影响最大的是生产规模（） 生产规模的扩大、品种结构的调整计划属于战略性计划（） 当企业生产规模扩大时，如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率，称为（）；如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率，称为（）。 按生产规模划分，生产能力为450t/h的砂石料加工系统，其规模属于（ ）。 按生产规模划分，生产能力为300t/h的砂石料加工系统，其规模属于（）。 成本结构在很大程度上还受技术发展、生产类型和生产规模的影响。 项目生产规模可以分为（）。 如果生产规模越大，那么（） 生产规模的扩大、品种结构的调整计划属于非程序性计划（） 再生产按规模可分为简单再生产和扩大再生产。简单再生产就是在原有规模上重复进行的再生产。扩大再生产，就是生产规模比原来扩大的再生产。（） 再生产按规模可分为简单再生产和扩大再生产。简单再生产就是在原有规模上重复进行的再生产。扩大再生产，就是生产规模比原来扩大的再生产（） 在长期，生产规模可以改变。() 饥饿营销是将生产规模 正式组织结构中适用于人数少、规模小、生产规模不太复杂、技术较简单的企业是() 企业的生产规模越大，规模经济越显著。 企业的生产规模越大，规模经济越显著。 适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是() 适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是（ ） 简述生产规模变动对生产收益的影响。 ( )是确定项目生产规模的前提。