下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
A. 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
B. 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
C. 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D. 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
A.在职能型组织中，项目经理几乎没有职权 B.在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理 C.在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D.在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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下列都是项目经理的责任，除了（）
A.保证客户机密信息的机密性 B.确保公司程序合法 C.确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突 D.在成本估算时提供正确的
答案
作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）
A.资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 B.组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 C.材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 D.风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
答案
关于项目经理，下列说法正确的有（）
A.项目经理与部门经理在公司中所承担的角色、责任、义务等均有不同 B.项目经理在项目工作结束后，其工作职责也就基本完成 C.项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核 D.项目经理不是项目承担单位法定代表的全权委托代理人，需要请示后才可决策 E.项目经理是项目的直接领导与组织者
答案
下列关于项目经理的说法正确的是（）
A.工程项目的项目经理是项目建设单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人 B.项目经理是具体的决策者与指挥者 C.项目经理的培养首先必须经过项目管理理论的系统培训与考核 D.项目经理必须是技术权威，只有这样才能对项目有很强的影响力
答案
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）
A.项目经理的权利来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。
A.施工项目可以没有项目经理 B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉 D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
答案
下列关于项目经理部说法正确的是()。
A.是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 B.是重复性的具有弹性的现场生产组织机构 C.对于大中型施工项目，施工企业必须在施工现场设立项目经理部 D.是一个由项目经理与技术 E.项目经理部具备法人资格，对所管理的项目现场负责
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下列关于项目经理部说法正确的是()。
下列关于项目经理的说法中，正确的有（ ）。
下列关于项目经理部说法正确的是
关于项目经理的培养，下列说法正确的有（）
下列关于项目经理部的说法，正确的是()。
下列关于项目经理的说法不正确的是：()
下列关于项目经理的说法不正确的是:()
下列关于工程项目经理的说法，正确的有()
下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）
下列关于施工企业项目经理的说法，正确的是（）
关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（ ）。
关于项目经理与公司总经理的关系，下列说法正确的有（）
下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）
下列关于子项目的说法都是正确的，除了( )。
关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（）
以下关于项目经理和项目经理部的说法中正确的是（ ）。
关于项目经理资格说法正确的是（）
关于项目经理的说法，正确的是（ ）。
关于项目经理的说法，正确的是（ ）。
关于施工项目经理，说法正确的是（）。
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