下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）
A. 运营是持续
B. 项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理
C. 项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移
D. 由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
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下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）
A.运营是持续 B.项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理 C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移 D.由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
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下列关于子项目的说法都是正确的，除了( )。
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业 B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目 C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目 D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本
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下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
A.在职能型组织中，项目经理几乎没有职权 B.在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理 C.在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D.在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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下列关于项目生命周期和产品生命周期的说法都是正确的，除了（）
A.产品生命周期包括通常顺序排列且不相互交叉的一系列产品阶段。产品阶段由组织的制造和控制要求决定 B.产品生命周期的最后阶段通常是产品的退出 C.一般而言，产品生命周期包含在项目生命周期中 D.一般而言，项目生命周期包含在一个或多个产品生命周期中
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下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的，除了（）
A.它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力，并像一个团队那样去工作 B.它是指通过他人来完成工作的能力 C.尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素 D.尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的收尾阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
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下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）
A.在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理 B.通常应在私下处理冲突 C.只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突 D.应该采用直接和合作的方式处理冲突
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下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划 D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
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下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室 B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
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下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：
A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C.优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
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下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）
A.Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准
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关于项目和运营，下列哪项描述是正确的？（）
关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）
事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）
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