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如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是( )。
单选题
如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是( )。
A. 成本领先战略
B. 成本集聚战略
C. 稳定型战略
D. 差异化战略
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单选题
如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是( )。
A.成本领先战略 B.成本集聚战略 C.稳定型战略 D.差异化战略
答案
判断题
渗透定价适用于资金实力雄厚、生产能力强、在扩大生产以后有降低成本潜力的企业。()
答案
判断题
渗透定价运用于资金实力雄厚、市场能力强、在扩大生产以后有降低成本潜力的企业()
答案
单选题
企业的供给实力雄厚,营销能力很强,可以选择()。
A.无差异目标市场策略 B.差异性目标市场策略 C.集中性目标市场策略 D.以上均不对
答案
判断题
生产能力利用率E越小,表明技术方案生产经营潜力大,抗风险能力强
答案
判断题
机构投资者具有资金与人才实力雄厚、投资理念成熟、抗风险能力强等特征,因而其发育程度被视为评价市场稳定性的重要指标。( )
答案
判断题
对于实力雄厚,管理能力强,拥有充足的人力、物力和财力等各方面资源条件的企业,一般可采取差别市场营销策略。
A.对 B.错
答案
单选题
生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算( )的生产能力。
A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业
答案
单选题
生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。
A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业
答案
单选题
下列生产能力中反映企业现实生产能力的是()
A.计划生产能力 B.审查生产能力 C.核定生产能力 D.设计生产能力
答案
热门试题
在计算生产能力以前,必须确定本企业的生产能力()
如果企业短期生产能力不足,长期能力与需求相当,则应该()
当短期生产能力与需求量基本相符,但长期生产能力大于需求量时,企业应采取的措施 是()
企业的生产能力由最薄弱环节决定,要提高企业的生产能力,主要应提高关键技术工序的生产能力。()
关于企业的生产能力及生产能力计划,下列说法错误的有()。
核心企业是在供应链中居于核心地位、起决定性作用,行业竞争优势明显、实力雄厚、偿债能力强、发展前景良好的大中型企业()
在制定生产能力计划时必须注意到企业整体生产能力是由()所决定的
生产能力可以分为:设计能力.查定能力.现有生产能力。其中,现有生产能力是指()
企业的生产能力有广义和狭义之分,广义的生产能力是指()和管理能力。
查定能力是企业的生产能力()
查定能力是企业的________生产能力
某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力,决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是( )。
当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能 力与需求的平衡最可能采取的对策是()
露天矿生产能力是指矿石生产能力。
企业生产能力中管理能力要包括()
当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是()
下列哪种生产能力是4类生产能力中的()
生产能力计划中,短期调节生产能力的平衡方法包括( )。
确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。
北京汽车研发技术实力雄厚,主要由以下哪些研发中心提供技术支持()
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