乙公司是广东东莞地区一家集团企业，其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心，申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素，使得该公司产品在全国具有较高的认同度，市场占有率颇高。当然，公司产品成功除了技术层面的原因外，公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。

(单选题) 企业本期全部损益状况如下:主营业务收入586000元,主营业务成本467000元,主营业务税金及附加24000元,管理费用60000元,营业外收入12000元,所得税11000元,则企业本期营业利润为 ( ) 主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加-期间费 公司主营业务（） 甲公司是一家集团企业，主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有（） 主营业务利润是由主营业务收入减去主营业务成本后的结果。（） 主营业务利润是由主营业务收入减去主营业务成本后的结果（） 广东东莞的正确读音是（） 我公司主营业务（）。 公司主营业务包含（） 乙公司是北京一家集团企业,其主营业务为金融,其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。乙公司拥有直升飞机制造的多项专利,产量位居全国第一,金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。根据上述信息,下列选项中,属于企业无形资源的是（） 企业利润表中，主营业务利润是根据主营业务收入减去（）得出的。 一家集团企业主营业务是煤化工，其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果作出下列决策。其中不属于公司层面战略决策的有 主营业务利润＝主营业务收入－（）。 主营业务利润=主营业务收入-（） 主营业务利润，是用主营业务收入减去（） 中天控股集团有限公司（简称“中天控股”）的主营业务板块是（） 某客户2012年实现主营业务收入8000万元，主营业务成本6000万元，主营业务利润2000万元，利润总额500万元。该客户营业利润率是()。 企业的主营业务收入100万元，主营业务成本80万元，管理费用5万元，资产减值损失2万元，企业的营业利润为（）。 某企业2015年度实现主营业务收入200万元，主营业务成本160万元，其他业务收入120万元，其他业务（） 乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括（）