论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。 请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决和改进方案。

企业级风险管理信息系统极为复杂，具有多向交互式、( )的特点。 【论企业级信息系统项目的整体管理】 对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法 和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。 请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(如项目背景、发起单位、目的、项目周期、 交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目整体管 理的。 (1)大型信息系统项目的组织。 (2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。 (3)如何同时管理多个同类项目。 (4)如何进行大型信息系统项目的监控。 3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。 计算机会计信息系统是一个理想的企业管理信息系统。() 项目管理信息系统与管理信息系统（）。 项目管理信息系统与管理信息系统（　　）。 项目管理信息系统与管理信息系统（ ）。 对于一个企业供、销、存管理信息系统而言，________是外部实体。 会计信息系统论认为会计的本质是一个以提供财务信息为主的经济信息系统 会计信息系统(AIS)作为企业管理信息系统的一个重要子系统，其实质是（　　）。 会计信息系统(AIS)作为企业管理信息系统的一个重要子系统，其实质是（　　） 国家电网公司对一体化企业级信息系统运行工作实行统一领导、分级负责，在建立信息系统运行管理职能机构，落实相应的运行单位（） 管理信息系统是一个（ ）。 管理信息系统是一个()。 管理信息系统是一个技术系统。() 管理信息系统是一个技术系统( )。 为了保证信息系统工程项目投资、质量、进度及效果各方面处于良好的可控状态，我国在信息系统项目管理探索过程中逐步形成了自己的信息系统服务管理体系，目前该体系中不包括 一个企业信息系统的战略规划应包括组织的．，企业信息系统的组织、人员、管理和运行；以及企业信息系统的效益分析和实施计划等 建立一个信息系统已成为一个企业或组织（）重要条件。 信息系统既是一个（）系统，又是一个社会系统和管理系统。 《国家电网公司信息系统检修管理办法》规定，信息系统是指公司一体化企业级信息集成平台、业务应用系统以及安全防护、信息管控等信息化保障系统，不含灾备系统（）