研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是（ ）。

论述有效的管理者与成功的管理者 管理者是管理活动的主体，所以管理者的出生背景、人际关系是管理学研究的重要课题（） 　　论述有效的管理者与成功的管理者。 举例分析有效管理者与成功管理者的不同 概念技能对于各种层次管理的重要性不同，对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要。 有关研究结果表明，员工的工作绩效大半靠管理者的激励。 举例分析有效管理者与成功管理者的不同. 怎样理解成功的管理者与有效管理者的差异？ 对于基层管理者来说，（）是最重要的。 对于基层管理者而言，最重要的是() 对于高层管理者最重要的技能是（） 对于高层管理者而言，最重要的管理技能是() 对于基层管理者来说，最重要的技能是（） 对于基层管理者来说，最重要的技能是()。 根据文意，高层管理者最重要的能力是（） 小组织的管理者最重要的角色是（） （　　）技能对于高层管理者是最重要的。 在实施调查过程中，最重要的管理者是（） 试用帕累托原则分析成功管理者与失败管理者的区别。 对于底层管理者而言，哪种能力是最重要的？（）