项目质量管理过程包括质量规划、实施质量保证以及实施质量（）

为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（　　）。 实施质量保证的输出的项目管理计划（更新）不包括（） 质量管理是指确定质量方针、目标和责任，并通过质量体系中的质量规划、质量保证、（　　）以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。 工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。 项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。() 项目管理（PMP）中项目质量管理过程包括（） ● 为保证项目的质量， 要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是 （67）（67） 软件质量工程包括软件质量保证、软件质量规划和（）三大方面。 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（　　）。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择 项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划，项目质量控制和（） 质量管理是指确定质量方针、目标和 （ ） ，并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及 （请作答此空） 来使其实现所有管理职能的全部活动。 质量管理是指确定质量方针、目标和 （请作答此空） ，并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及 （ ） 来使其实现所有管理职能的全部活动。 项目质量管理由质量计划编制、质量保证和（ ）构成。 在质量管理和质量保证标准中，质量保证的目的在于（　）。 质量规划管理过程的事业环境因素不包括（　　）。 张工应该如何实施项目的质量保证?项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系? 质量管理包括：质量策划、______________、 质量保证、______________ 四个方面的容 质量管理就是建立和确定（）、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策 划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 实施质量保证大纲的人员包括（） 论信息系统项目的质量管理和提升ISO9000把质量定义为：“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程，质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准；质量保证用于有计划、系统的质量活动，确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望；质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，制订有效方案，以消除产生质量问题的原因。请以“信息系