项目经理要通过各种方法来培养人际关系,以便帮助团队实现项目目标,除了（）

项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。 项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务（） 在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与 WBS 词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先 （ ） 。 在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先() 在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先（　　）。 在团队中的作用为善于调和各种人际关系，给予他人支持，并帮助别人的角色是（ ）。 作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是（） 哪种方法多用于人际关系能力的训练（）。 可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适 项目经理通过加班工作来补偿资源制约条件，项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队注意力的分散。项目经理应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（） 项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功？（） 依靠项目经理来指导和构建团队是项目团队（）阶段的主要工作。 高级管理层希望在管理项目相关方的期望时提高项目经理的人际关系技能，应建议哪种培训类型？（） 工作中人际关系都是以执行各项工作任务为载体，因此，应坚持以工作方法来处理人际关系（） 两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用（）方法解决冲突。 项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（） 相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经理，项目经理应该采用什么样的沟通方法来解决这个问题？（） 项目经理应使用下列哪一种技术来帮助他们改善沟通和减少项目团队成员之间的差异？（） 项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？（） 通过较长时间的考察来测定人际关系的密切程度的方法是( )