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甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于( )。
单选题
甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于( )。
A. 对抗
B. 和解
C. 协作
D. 折中
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单选题
甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于( )。
A.对抗 B.和解 C.协作 D.折中
答案
单选题
某大型医药企业与医院甲关系密切,该医药企业向银行申请流动资金贷款用于购买药品向甲供货,甲的付款周期较长,可出具付款确认书,兴业银行可以为医药企业推荐()产品
A.保兑仓 B.动产质押 C.国内明保理业务 D.卖方担保买方融资业务
答案
判断题
步长制药是一家现代中医药企业,其创始人是赵步长教授。
答案
多选题
国内某医药企业准备针对一项专利药品提出强制许可实施的请求,依照我国《专利法》,该医药企业获得强制许可后
A.不得转让该强制许可 B.不享有独占实施权 C.无权允许他人实施 D.必须向专利权人支付费用 E.制造的药品不得出口
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
多选题
甲公司是一家医药企业,近年来企业发展逐渐成熟,为了寻找新的利润增长点,甲公司管理层打算进入房地产行业。下列属于甲公司采用的总体战略的优点的有( )。
A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.为企业提供规模经济的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于()
A.扩张者 B.防御者 C.抗衡者 D.躲闪者
答案
单选题
甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于()
A.附属产品定价 B.备选产品定价 C.副产品定价 D.产品束定价
答案
单选题
甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于()。
A.附属产品定价 B.备选产品定价 C.副产品定价 D.产品束定价
答案
热门试题
甲公司是一家药品生产企业。2018年,经公司管理层决定,收购一家现代化药材生产基地,以获得稳定的原料供应。同时为建立营销网络,通过银行借款收购了两家医药分销公司。根据以上信息,甲公司的并购类型属于( )。
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导入经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
甲公司是一家矿山冶炼企业。以下哪种情况属于该企业面临的环境风险()。
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限 又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协 商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判 断这种方式为( )。
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限,又缺乏有效的融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断,这种方式为()。
甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()
甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限,又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
甲公司是一家面包生产企业,长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是( )。
医药代表到医院推销药品,从一定意义上来说代表着医药企业的形象和信誉。()
某医药企业为拓展经营领域,决定进军房地产行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()
甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的( )。
:甲是一家个人独资企业的老板,雇有伙计乙管理企业的经营事务,由于经营状况不佳,甲决定解散该企业,则( )。
甲是一家个人独资企业的老板,雇有员工乙管理企业的经营事务,由于经营状况不佳,甲决定解散该企业,则()
甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。
甲企业是一家生产企业,其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业,则该货源策略属于()。
甲是一家个人独资企业的老板,雇有伙讣乙管理企业的经营事务,由于经营状况不佳,甲决定解散该企业,则()
材料全屏 甲公司是一家汽车生产企业,只生产
若单独的一家企业生产某种没有相似及可以替代的产品,产品价格和市场被这惟一的一家企业控制,则该企业属于()。
一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,说明该家企业实行的是 ( )
每家医药企业的情况都存在很大的差异,究竟实行哪一种面试方式、分几级面试,取决于具体的医药企业。()
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