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A公司是一家生产企业,由于公司所处的外部环境发生了变化,该公司管理层准备实施战略变革,并就采用渐进性变革还是革命性变革进行了讨论分析。下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中,不正确的是( )。
单选题
A公司是一家生产企业,由于公司所处的外部环境发生了变化,该公司管理层准备实施战略变革,并就采用渐进性变革还是革命性变革进行了讨论分析。下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中,不正确的是( )。
A. 在很多情况下,渐进性的变化导致了战略变革
B. 渐进性变革在企业生命周期中常常发生
C. 革命性变革涉及的是急剧变化
D. 渐进性变革也会影响整个企业体系
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单选题
A公司是一家生产企业,由于公司所处的外部环境发生了变化,该公司管理层准备实施战略变革,并就采用渐进性变革还是革命性变革进行了讨论分析。下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中,不正确的是( )。
A.在很多情况下,渐进性的变化导致了战略变革 B.渐进性变革在企业生命周期中常常发生 C.革命性变革涉及的是急剧变化 D.渐进性变革也会影响整个企业体系
答案
单选题
A公司是一家食品生产公司,该公司对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是( )。
A.该企业所占的地理位置优越属于内部的优势 B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势 C.若该企业要走向国际化,国际贸易壁垒以看做是机会 D.该企业在消费者中的口碑不高是威胁
答案
单选题
甲公司是一家水下机器人的开发和制造企业,面对复杂的外部环境和组织因素,需要分析内外部环境的影响,以确定企业在市场中所处的地位。为此最恰当的分析法是()
A.PEST分析 B.SMART分析 C.SWOT分析 D.5P战略分析
答案
单选题
乙公司是一家大型连锁酒店,该企业实施战略选择前,进行了战略分析,战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是( )。
A.企业资源分析 B.竞争环境分析 C.企业能力分析 D.企业核心能力分析
答案
主观题
A为一家进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是
答案
多选题
尔达公司是一家芯片制造商,为了更好地制定出企业未来一段时间内的发展战略,运用SWOT的基本原理对企业基本情况和外部环境进行了分析。下列选项中属于企业所处外部环境机会的有( )。
A.市场对于手机芯片产品的需求旺盛,经常出现供不应求的状况 B.尔达公司的芯片生产技术较为落后,芯片设计研发人才不足 C.尔达公司自身拥有雄厚的资金实力,可以承担后续的芯片研发费用 D.国家近期针对高新技术企业出台了一系列鼓励投资和税收优惠的文件
答案
单选题
A公司是一家奶制品生产公司,该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是( )。
A.该企业所占的地理位置优越属于外部的机会 B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势 C.若该企业要走向国际化,国际贸易壁垒消除可以看做是机会 D.该企业在消费者中的声誉败坏是威胁
答案
判断题
由于企业营销活动必须与其所处的外部环境相适应,所以,营销活动只能单纯地接受外部环境的影响()
答案
单选题
中国经济变中有忧是由于复杂的外部环境()
A.正确 B.错误
答案
单选题
和美公司是一家酒店管理企业,在进行企业的内外部环境分析后,将目标市场放在了三四线城市的经济型连锁酒店。该公司的目标市场选择类型属于()。
A.无差异营销策略 B.差异性营销策略 C.混合营销策略 D.集中化营销策略
答案
热门试题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
企业应用作业成本法所处的外部环境,一般应具备特点()
甲企业是 A 国一家生产制造公司,主营业务为汽车零配件的生产和销售。2006 年,A 国通货膨胀 率持续走高,导致甲企业的采购成本急剧上升,利润空间被压缩。从宏观环境因素角度分析,甲企业面临的外部环境是( )。
材料全屏 甲公司是一家汽车生产企业,只生产
森木公司是一家文化用品生产企业,近期对其外部环境进行分析发现,市场当中存在大量的文化用品生产企业,且差异化程度低,消费者选择余地较大。依据五力模型,森木公司面临的竞争压力有( )。
组织环境就是指组织所处的外部环境
引起公司变革的外部环境有( )。
某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氨氧化钠企业,M公司是一家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对( )的评价报告无效。
某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氨氧化钠企业,M公司是一家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对( )的评价报告无效。
除了宏观环境外,对企业影响最直接、作用最大的外部环境就是企业所处的()
某省境内有如下四家中小型企业,N公司是一家生产氧化钠企业,M公司是—家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业,S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。
()指组织所处的外部环境的信息动态。
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( )
制订招聘规划时组织所处的外部环境包括( )。
公司是一家 医疗器械生产企业,应当严格按照()组织生产
公司的外部环境介绍“PEST方法”主要包括()
合并,是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。()
组织的外部环境分为一般外部环境和特殊外部环境()
组织的外部环境分为一般外部环境和特殊外部环境()
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