【问题3】（3分）在事件2中，建设单位采纳了监理单位的建议，在该项工作实施过程中，监理单位应开展哪些工作？

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某国家级大型信息网络系统工程建设项目由中央财政投资。在完成编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担整个项目全过程监理工作。目前，正在进行工程总体设计和招标采购工作。在项目执行过程中发生了以下几个事件：事件1：可行性研究报告要求采购部分进口产品。事件2：为了更好地开展设备采购工作，保证项目实施质量，监理单位建议建设单位在采购过程中对核心网络交换机进行选型测试，为此需要选择第三方测试机构。事件3：由于两次公开招标后，没有足够数量的供应商参与投标，监理单位建议建设单位报请相关部门批准后，对部分网络服务器改用竞争性谈判方式进行采购。【问题1】简要叙述监理单位在招投标阶段应开展的主要工作。【问题2】针对事件1，建设单位在开始采购前应进行什么工作？这项工作包括哪些步骤或内容？【问题3】在事件2中，建设单位采纳了监理的建议，在该项工作实施过程中，监理单位应开展哪些工作？【问题4】针对事件3，监理单位的建议是否合理？请说明理由。如果采用竞争性谈判采购方式，请简述应遵循的采购流程。 工程监理单位依据建设单位的委托，履行监理职责、承担监理责任。这体现了建设工程监理的（ ）原则。 建设单位和监理单位签订监理合同后的（）天内，将建设单位授权的代表告知监理单位。 某建设工程采用了施工总承包模式,经建设单位同意,将基础进行了分包,该基础施工单位在开工前编制了施工组织设计,监理工程师在审查时提出了改变施工工艺的建议。对此建议是否采纳以及采纳的程度,正确的叙述是（） 工程监理单位应当根据建设单位的委托，按建设单位的意见执行监理任务。 工程监理单位应当根据建设单位的委托，按建设单位的意见执行监理任务（） 工程监理单位应当根据建设单位的委托，按建设单位的意见执行监理任务。（） 工程监理单位应当根据建设单位的委托，按照建设单位的意见执行监理任务。（） 工程监理单位应当根据建设单位的委托，按建设单位的意见执行监理任务。 某工程，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出如下要求：①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；③项目监理机构增加平行检验项目。问题：　　1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。 某工程，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：<br/>事件1：建设单位提出如下要求：<br/>①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；<br/>②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；<br/>③项目监理机构增加平行检验项目。<br/>问题：<br/>1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法 某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。【问题】2．施工合同中有何不妥之处?为什么? 甲监理单位受乙建设单位委托对某工程实施监理,监理过程中对承包单位（）方面代表建设单位实施监督 某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。【问题】3．监理规划中有何不妥之处?为什么? 某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。【问题】1．施工监理合同中有何不妥之处?为什么? 根据《建设工程监理规范》因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔的，项目监理机构应与建设单位和（）协商处理 在委托监理建设工程中，监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益，这反映了建设工程监理的()。 背景我国西南某机场为高填方机场，在建设决策阶段，业主与建设单位商议决定按绿色施工的要求进行建设。在建设过程中发生了以下事件：事件一：建立了工程项目绿色施工体系，明确了建设单位、监理单位、施工单位和勘察设计单位各自的职责。事件二：在布置主要施工道路时，施工单位被要求将其布置在填挖零线附近。事件三：在土石方施工期间，因防尘措施不到位，收到监理单位的整改通知。2．问题（1）在绿色施工中，建设单位的职责是 某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件： 事件1：工程开工前，建设单位认为总监理工程师代表不具有注册监理工程师资格，仅具有工程师职称和5年工程实践经验，要求监理单位更换新的人员，监理单位不同意。 事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，专业分包工程在某隐蔽工程施工时，总承包单位未通知项目监理机构。 事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。 问题： 1．事件1中，建设单位的做法是否正确，说明理由。 2．事件2中，项目监理机构应如何协调处理? 3．事件3中，分包单位的资格应审查哪些内容? 4．事件3中，写出正确做法。 5．事件4中，总监理工程师、建设单位的做法是否正确，说明理由。 背景：某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，建设单位认为总监理工程师代表不具有注册监理工程师资格，仅具有工程师职称和5年工程实践经验，要求监理单位更换新的人员，监理单位不同意。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，专业分包工程在某隐蔽工程施工时，总承包单位未通知项目监理机构。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。问题：1．事件1中，建设单位的做法是否正确，说明理由。2．事件2中，项目监理机构应如何协调处理?3．事件3中，分包单位的资格应审查哪些内容?4．事件3中，写出正确做法。5．事件4中，总监理工程师、建设单位的做法是否正确，说明理由。