G公司是一家生产各类小家电的企业，一直靠低成本获得竞争优势。近期，从G公司掌握的数据看，国内市场的高端化消费趋势已经非常明显，低端产品对消费者已不具吸引力。上述信息表明，G公司实施的竞争战略面临的风险是（　）。

甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（） 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（  ）。 首次出口的小家电生产企业，检验检疫机构按照三类企业管理。 （） 厨房小家电收纳应该（） 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，生产一直处于满负荷状态。为此，甲公司决定投资新增一条生产该种产品的生产线。根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划的类型属于（） 废旧小家电属于有害垃圾（） 小家电彩色包装商品（）出库 废旧小家电属于有害垃圾（） 法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（）。 乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括（） 甲公司是一家民营钢铁企业，自成立以来一直都是通过努力降低成本获得竞争优势，并依靠自身力量进行滚动式发展。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法反映出战略属于（） G电器公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型家电企业，主要产品包括家用、中央空调，冰箱等。根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，下列各项中，与G公司资产管理有关的风险有（　）。 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了()。 某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2003年比2002年的销售增长率为11.8%，2004年比2003年的销售增长率为13.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？（） 某家电企业A采用低价策略在市场上与另一家电企业B竞争，最终赢得了大部分市场份额，这种定价策略属于______。 废旧小家电不属于有害垃圾（） 某家电生产企业为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%，年末将本企业生产的一批小家电发放给职工作为福利。该批小家电市场售价为120万元（不含增值税），成本为100万元。假定不考虑其他因素，则该企业应确认的应付职工薪酬为（　　）万元。 S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（　）。 白雪公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有（） C 国太乐厨具有限公司简要分析太乐公司在C 国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势。（2）从市场情况和企业资源能力两个方面，简要分析太乐公司在C 国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件