白雪公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有（）

甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）。 甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（ ）。 伊美公司是一家大型服装企业，其产品主要在国内市场进行销售。为了有效降低成本，提高生产效率，伊美公司在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业。同时，伊美公司积极开拓欧美市场，扩大销售。伊美公司进行国际化经营的动因包括（　）。 飞虹公司是一家大型服装企业，创业初始，高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析，这一分析针对的是（）。 甲公司是一家品牌服装生产企业，采用作业成本法核算产品成本，现正进行作业成本库设计。下列说法正确的有（　　）。 丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。 （）战略要求企业在竞争中，以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场，赢得利润。 （）是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业。 甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（   ）。 甲公司是一家手机生产企业，在发展的过程中，曾经以韩国的三星公司为学习榜样，这属于（） 甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（） 着力于在某一细分市场发挥低成本优势的竞争战略是（　）。 辉达公司是一家汽车配件制造型企业，从公司创立开始就提倡低成本，该企业一步步加强成本控制，在研发、生产、销售等环节将成本降到了最低，成为了产业中的成本领先者。辉达公司采用这种战略可以确立的竞争优势有（　）。 甲公司是一家物流配送企业，属于甲公司自身内部优势的是（） 甲公司是一家钢铁企业，为了实现规模经济，降低成本，增强企业的竞争实力，拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。　　要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由。 甲公司是一家钢铁企业，为了实现规模经济，降低成本，增强企业的竞争实力，拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。<br/>要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由 A公司是一家小型服装生产企业，在制定服装价格时，该企业会对未来确定一个较低的初始价格，如果市场行情好，产品得到消费者认可度高，该企业会提升价格。由此可以判断出，该企业采取的价格措施是（）。 ABC公司是一家饲料公司，目前市场已经基本饱和，现在公司提出的战略路径是“提高效率，降低成本”，请判断ABC公司处于产品生命周期中的（　）。 A公司是一家家电公司，目前市场已经基本饱和，现在公司提出的战略路径是“提高效率，降低成本”，请判断A公司处于产品生命周期中的（） ABC公司是一家饲料公司，目前市场已经基本饱和，现在公司提出的战略路径是“提高效率，降低成本”，请判断ABC公司处于产品生命周期中的（）