配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）

（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。 （ ）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动 变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估 变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估 变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括以下那几个内容 （ ） 。①基准管理 ②变更控制流程化③明确组织分工 ④评估变更的可能影响⑤妥善保存变更产生的相关文档 范围变更控制任务包括（ ）。 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤ 发出变更通知并组织实施⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦ 变更效果评估中的首要评估依 对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。 现代工程管理通常使用变更控制系统控制项目变更。变更控制系统包括（ ）。①　配置管理②　变更控制委员会③　项目竣工验收小组④　变更沟通过程所产生的信息 关于变更管理工作程序，正确的步骤是（　　）。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查 审核变更评估项目的完成情况,并作出是否批准变更申请的决定;（） 项目经理收到了客户提出的变更申请。变更申请要求新增过滤系统，替换过滤袋。在项目经理对变更进行评估时，最重要的是她/他需要考虑变更对下属哪项的影响？ 范围变更控制任务不包括( )。 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）①及时、正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准 美术作品的形式包含着这几个方面（） 当有与合同配置不符的项目，填写合同变更申请，交给（）。 肯定中包含着否定,否定中包含着肯定,这是 “肯定中包含着否定，否定中包含着肯定，”这是（） 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。①及时，正式的提出变更，且留下书面记录② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤ 发出变更通知并组织实施⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准⑧ 基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨 存款人申请变更变更账户控制信息时，变更（）的，提交《现金管理业务账户服务申请表》，并加盖预留印鉴。