某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。

矩阵式组织结构的 矩阵式组织结构属于() 为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？ 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是(). 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。   根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（　　） 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  ) 矩阵式项目组织的优点（） 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有() 矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。 下列类单位最适合采用矩阵式组织结构（） （）不是矩阵式物流组织结构优点（） 矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。 矩阵式行政组织结构特别适合（）。