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工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。
单选题
工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。
A. 技术简单、建设周期较短
B. 技术复杂、时间紧迫
C. 技术简单、时间紧迫
D. 中等技术复杂程度、建设周期较长
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单选题
工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是().
A.技术简单、建设周期较短 B.技术复杂、时间紧迫 C.技术简单、时间紧迫 D.中等技术复杂程度、建设周期较长
答案
单选题
工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。
A.技术简单、建设周期较短 B.技术复杂、时间紧迫 C.技术简单、时间紧迫 D.中等技术复杂程度、建设周期较长
答案
单选题
工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。
A.技术简单、建设周期较短 B.技术复杂、时间紧迫 C.技术简单、时间紧迫 D.中等技术复杂程度、建设周期较长
答案
单选题
技术简单的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是()。
A.强矩阵式 B.中矩阵式 C.弱矩阵式 D.平衡矩阵式
答案
主观题
下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构
答案
单选题
按照项目经理的权限不同,短阵式项目组织结构可分为不同形式。其中,平衡矩阵式组织结构适用于()的工程项目。
A.技术较复杂、建设周期较长 B.技术较简单、建设周期较短 C.技术复杂程度中等、建设周期较长 D.技术复杂程度中等、建设周期较短
答案
主观题
根据项目组织中项目经理和()职责权利的大小,矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
答案
主观题
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和()。
答案
多选题
下列各类组织中不适宜采用矩阵式组织结构类型的是()
A.超级市场 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
热门试题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
矩阵式监理组织形式,最适用于()工程项目。
工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式()
中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是()。
中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是()。
矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
平衡矩阵式组织结构中,全职人员在项目团队中的比例为()
为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构?
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有( )。
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矩阵式组织结构的
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织结构的缺点是()。
矩阵式组织结构的缺点是()
在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是()
关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述,正确的是()
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法,正确的有().
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法,正确的有()。
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法,正确的有()。
关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是()
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