材料
根据下面资料,回答问题 。小马是一家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成;二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是如果一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。
关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括()。
A. 师傅带徒弟的过程中效率降低
B. 受训员工培训期间不能全力工作
C. 企业设备用于培训不能参与生产活动
D. 支付的培训费用
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