（2018年）丙公司目前生产L产品，计划开发一种新产品，现有M、N两种可选。
　　资料一：L产品单价为600元，单位变动成本为450元，年产销量为2万件。
　　资料二：M产品预计单价为1000元，边际贡献率为30%，预计年产销量2.2万件。开发M产品需增加一台新设备，将导致公司每年的固定成本增加100万元。
　　资料三：N产品的年边际贡献总额预计为630万元。开发N产品可利用L产品的现有设备，但是将使现有L产品年产销量减少10%。
　　丙公司拟运用本量利分析法作出新产品开发决策。不考虑增值税及其他因素影响。
　　要求：（1）根据资料二，计算M产品年边际贡献总额。
　　（2）根据资料二和要求（1）的计算结果，计算开发M产品后丙公司年息税前利润的增加额。
　　（3）根据资料一和资料三，计算开发N产品导致L产品年边际贡献总额的减少额。
　　（4）根据要求（3）的计算结果和资料三，计算开发N产品后丙公司年息税前利润的增加额。
　　（5）判断丙公司应该开发哪种产品，并说明理由。

甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。 （）是企业在新产品开发中最常采用的一种战略 某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。 Capital公司决定淘汰一种产品，该种产品是使用4年前以$70 000采购的设备生产的。目前，该设备的账面价值为$30 000。由于技术进步，新设备已上市，公司现有设备无残值。公司正在多方面考虑新产品的生产。工程人员建议可用现有设备生产新产品。与生产新产品有关的其他成本包括物料成本$20 000，人工成本$5 000。不考虑所得税，与是否生产新产品决策相关的成本为 某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。  某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。 某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（） 企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品。就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于(  )。 丙公司目前只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下： 资料一：L产品单位售价为600元，单位变动成本为450元，预计年产销量为2万件。 资料二：M产品的预计单价1000元，边际贡献率为30%,年产销量为2.2万件，开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。 资料三：N产品的年边际贡献总额为630万元，生产N产品需要占用原有L产品的生产设备，将导致L产品的年产销量减少10%。 丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：丙公司目前只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下： 资料一：L产品单位售价为600元，单位变动成本为450元，预计年产销量为2万件。 资料二：M产品的预计单价1000元，边际贡献率为30%,年产销量为2.2万件，开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。 资料三：N产品的年边际贡献总额为630万元，生产N产品需要占用原有L产品的生产设备，将导致L产品的年产销量减少10%。 丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求： 货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。 企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于 ()。 产品换一种包装即可变成新产品。 公司的新产品开发 公司开发一种产品也体现了一种意志的实现（） 某研发人员利用公司原料资源，开发出一种新产品，该智力劳动成果属于个人所有（） 下列新产品开发方式中，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式（） （2018年）丙公司只生产 L产品，计划投产一种新产品，现有 M、 N两个品种可供选择，相关资料如下：资料一： L产品单位售价为 600元，单位变动成本为 450元，预计年产销量为 2万件。资料二： M产品的预计单价 1000元，边际贡献率为 30%，年产销量为 2.2万件，开发 M产品需增加一台设备将导致固定成本增加 100万元。资料三： N产品的年边际贡献总额为 630万元，生产 N产品需要占用原有 L产品的生产设备，将导致 L产品的年产销量减少 10%。丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（ 1）根据资料二，计算 M产品边际贡献总额；（2）根据（ 1）的计算结果和资料二，计算开发 M产品对丙公司息税前利润的增加额；（ 3）根据资料一和资料三，计算开发 N产品导致原有 L产品的边际贡献减少额；（ 4）根据（ 3）的计算结果和资料三，计算开发 N产品对丙公司息税前利润的增加额。（ 5）投产 M产品或 N产品之间做出选择并说明理由。 创业公司应向大公司学习新产品开发技能，因为大公司的新产品开发都很成功。（） 新产品开发策略的分析，主要内容有：新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括 关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成