下列属于分部制组织结构优点的是（）。
A. 有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
B. 有利于发挥事业部管理的主动权
C. 职能机构重叠
D. 分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益
E. 各分部横向联系和协调较难
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下列属于分部制组织结构优点的是（）。
A.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策 B.有利于发挥事业部管理的主动权 C.职能机构重叠 D.分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益 E.各分部横向联系和协调较难
答案
房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。
A.有利于管理者高度集权，形成统一的指挥 B.各分部有较大的自由权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力 C.使高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D.有利于加强管理 E.有利于培养高层管理者的后备人才
答案
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是（ ）。
A.便于各分部之间横向联系和沟通协调 B.高层管理者高度集权，能避免多头管理 C.方便聘请专家协助管理，弥补管理者的不足 D.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
答案
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。
A.各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性 B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导 C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D.利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 E.利于培养高层管理者的后备人才
答案
下列各选项属于直线制组织结构优点的是（）
A.责权关系明确 B.横向联系多，内部容易协调 C.信息沟通迅速，管理效率高 D.组织内部缺乏横向交流 E.缺乏专业化分工
答案
下列各选项属于直线制组织结构优点的是（ ）。
A.责权关系明确 B.横向联系少，内部容易协调 C.信息沟通迅速，管理效率高 D.组织内部缺乏横向交流 E.缺乏专业化分工
答案
分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是( )。
A.各分部有较大的自主经营权 B.利于高层管理者集中精力抓全局性、长远性的战略决策 C.利于管理的有效性和高效率 D.有利于培养高层管理的后备人才 E.节省开支，实现组织的整体利益
答案
下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点
A.指挥统一，权责分明 B.减轻了上级主管人员的负担 C.有利于加强各职能部门的配合 D.增强组织的灵活性和适应性 E.能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
答案
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有（）。
A.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性 B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导 C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务 E.保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
答案
下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）
A.各事业部经营责任和权限明确 B.厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导 C.职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手 D.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力 E.各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任
答案
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下列各项中,属于职能制组织结构优点的有()。
下列各项中，属于职能制组织结构优点的有（）。
组织结构中分部式结构有哪些优点？()
直线制组织结构的优点是（）
职能制组织结构的优点是（）
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下列各项中，不属于事业部制组织结构优点的有（）。
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直线职能制组织结构的优点是
直线职能制组织结构的优点是（）
相比其他组织结构类型，矩阵制组织结构的主要优点是（）。
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（ ）。
下列属于直线式组织结构优点的是（）
下列属于直线型组织结构优点的是
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