YT公司是；家大型的电子企业。2006年。该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。 一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研：管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级．每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工

（2014年）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） （2014年真题）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。 甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。 甲公司是一家大型饮料公司，市场遍及全球多个国家，适合该公司采用的分销渠道的是（） 某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( )。 （2019年）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（　）。 甲公司是一家大型饮料公司，市场遍及全球多个国家，适合该公司采用的分销渠道的是（  ）。 A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2006年该公司决定,加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年,世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是()。 康乐公司是一家食品生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是（ ）。 康乐公司是一家食品生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是（） （2019年真题）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（　　）。 ABC公司是一家国有工业企业， 2014年该公司对内部会计岗位进行了一系列调整，其中符合法律规定的有（　）。 根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度。而在10年以前，仅有10的企业实行这种办法。（） 根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度。而在10年以前，仅有10的企业实行这种办法。（） 根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度。 根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度。（） 根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度（）