单选题

久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始,通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年,久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因,到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是(  )。

A. 发展战略实施不到位
B. 缺乏明确的发展战略
C. 发展战略因主观原因频繁变动
D. 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

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单选题
久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始,通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年,久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因,到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是(  )。
A.发展战略实施不到位 B.缺乏明确的发展战略 C.发展战略因主观原因频繁变动 D.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
单选题
甲公司是一家生产环保设备的龙头企业,按照规定从2013年第二季度开始享受地方()
A.30 B.40 C.50 D.60
答案
单选题
博世集团从哪一年开始生产家电()
A.1886 B.1895
答案
单选题
甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是()
A.由被保险人所有和控制 B.可以在保险市场上开展业务 C.单独筹集保险费 D.提高运营成本
答案
单选题
一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,说明该家企业实行的是 ( )
A.集中战略 B.纵向一体化战略 C.温和一体化战略 D.横向一体化战略
答案
单选题
明盛公司是一家生产企业,根据战略分析与选择后,该公司开始实施新的战略。下列关于战略实施的说法中,错误的是(  )。
A.战略制定固然重要,战略实施也同样重要 B.制定一个良好的战略是战略成功的全部 C.实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构 D.实施战略时要正确处理和协调公司内部关系
答案
单选题
甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是(    )。
A.由被保险人所有和控制 B.可以在保险市场上开展业务 C.单独筹集保险费 D.提高运营成本
答案
单选题
某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化
A.明星产品 B.金牛产品 C.问题产品 D.瘦狗产品
答案
主观题
  张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“
A.H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,进八公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采纳,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。问题:(1)结合本案例,简要说明“ B.H形晋升渠道”存在什么缺陷?
答案
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