某组织采用了敏捷实践并执行增量交付策略，如果执行的正确，公司将识别到哪些改进？（）
A. 要求供应商按需发货的采购流程
B. 通过增量付款来对项目费用进行管理
C. 通过定义明确的交付时间来使客户满意
D. 通过发布单独的特性来实现投资回报率
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某组织采用了敏捷实践并执行增量交付策略，如果执行的正确，公司将识别到哪些改进？（）
A.要求供应商按需发货的采购流程 B.通过增量付款来对项目费用进行管理 C.通过定义明确的交付时间来使客户满意 D.通过发布单独的特性来实现投资回报率
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组织采用敏捷实践并实施增量交付的策略。如果想正确实施，这家公司应该改进以下哪个方面？（）
A.采购过程通过要求供应商运输需要的原料 B.项目成本管理通过合同的增量交付 C.用户满意度通过合同指定的项目出货日期考量 D.内部收益率（RO1）通过发布个性特征到市场上
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一个组织采用敏捷实践实行了增量的交付策略。如果实施正确，该公司应该认识到改进（）
A.根据需要要求供应商提供材料的采购流程 B.通过合同增量支付实现管理项目成本 C.由合同中指定项目的交货日期实现客户满意度 D.通过个性化的市场投放来实现项目的投资回报率（ROI）
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公司刚开始执行敏捷，公司领导要求强制召开每日站会，你作为敏捷实践者，会怎么处理（）
A.服从领导安装排，强制安排每日站会 B.和领导沟通，应该由团队自己决定 C.忽略领导的要求，继续原项目 D.告诉领导，敏捷不用开站会
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A.看守所 B.人民法院 C.人民检察院 D.公安机关
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项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行（）
A.项目将始终遵循计划 B.项目将关注技术卓越和良好设计 C.项目将关注可预测性胜过适应性 D.项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖
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增量备份需要首先对虚拟机执行一次快照，并获取全量数据（）
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