单个项目经理，需要借助于一个分层的、分权的决策框架，来帮助他解决高层次的决策问题

作为一个优秀项目经理，不需要（）。 A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（） 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（） 项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？（） 在箭线图（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（） 继电保护范围的划分一般借助于来实现（） 项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本,他可以借助（） 在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（） 在箭线图示法网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（） 一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程？（） 一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做什么（） 畸形工件划线时，一般要借助于什么来完成（）。 液压传动是借助于（）来传递功率和运动。 液压传动是借助于来传递功率和运动（） 借助于直观动作来解决问题是（　　） 思维过程借助于一个个表象得以完成,体现了联想思维的( )。 在程序调试中，我们需要借助于()来中断程序的运行，查看变量的值。 一般而言，____需要借助于某种作业形式间接推测。 一般而言，（）需要借助于某种作业形式间接推测 专家决策法，是借助于专家的创造性逻辑思维来探索未来信息的一种理性思考的决策方法（）