简述企业战略领导班子组建的原则和途径

 战略领导班子组建的基本原则包括( ) 战略领导班子组建的基本原则包括 （ ） 由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员，这是领导班子组建原则中的（）。 如何才能组建好一个企业的战略领导班子 　　怎样才能组建好一个企业的战略领导班子? 一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的() 在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是( )。 在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 ( ) 企业的战略领导班子组成包括（） 简述秘书与领导班子相处的基本原则。   名词解释题 战略领导班子 　　名词解释题　　战略领导班子 简述企业领导班子其他成员的工资收入支付模式。 简述秘书与领导班子的几种关系 　　简述确定企业战略经营结构的基本原则和具体原则。 简述确定企业战略经营结构的基本原则和具体原则 加强对企业选人用人的领导和把关，抓好企业领导班子建设和建设（） 秘书与领导班子相处的主要原则有()。   要重视搞好领导班子的群体配备，实现领导班子的（）。 ()从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能