单选题

A公司生产车间管理层根据今年生产车间提供的财务数据,得知生产车间产生了不利的材料价差和有利的材料量差;管理层根据差异分析,以下哪项最有可能是产生该差异的原因?

A. 使用了技能水平低的员工
B. 购买了高质量的原材料
C. 新引进了效率更高的机器设备
D. 购买了质量较差的原材料

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单选题
A公司生产车间管理层根据今年生产车间提供的财务数据,得知生产车间产生了不利的材料价差和有利的材料量差;管理层根据差异分析,以下哪项最有可能是产生该差异的原因?
A.使用了技能水平低的员工 B.购买了高质量的原材料 C.新引进了效率更高的机器设备 D.购买了质量较差的原材料
答案
单选题
Addison公司生产车间管理层根据今年生产车间提供的财务数据,利用差异分析,计算出生产车间产生了不利的材料价差为$300,000;有利的材料量差为$200,000;管理层根据差异分析,以下哪项最有可能是产生该差异的原因?
A.使用了技能水平高的员工 B.购买了高质量的原材料 C.使用了效率更高的机器设备 D.购买了质量较差的原材料
答案
单选题
该车工车间的年生产能力是(  )件。
A.60000 B.70000 C.75000 D.80000
答案
单选题
该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000 B.70000 C.72500 D.75000
答案
单选题
该铣工车间的年生产能力是()件。
A.70000 B.72000 C.80000 D.87500
答案
单选题
该钳工车间的年生产能力是()件。
A.70000 B.72000 C.80000 D.87500
答案
单选题
该车工车间的年生产能力是()件.
A.60000 B.70000 C.75000 D.80000
答案
判断题
生产运行系统可以通过提供生产实时信息,为管理层、执行层和操作层自动提供决策支持()
答案
判断题
辅助生产车间提供的产品劳务,都是为基本生产车间服务的。
答案
多选题
车间生产现场管理()
A.原材料、半成品、成品、配件、工装等按要求放置于指定区域,并做标识; B.现场各岗位有作业文件,在检修作业过程中严格落实工艺管理制度、操作规程、作业指导书等; C.进行井控装置试压作业时,试压工须放好警示牌、拉好警戒带、开启声光警示装置,禁止无关人员进入试压作业区内; D.试压坑与管汇试压房禁止交叉试压作业
答案
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该装配车间的年生产能力是(  )件。 该装配车间的年生产能力是()件. 甲公司辅助生产成本不通过制造费用科目核算,当月辅助生产车间A提供劳务总量为350小时,成本为50万元,其中为基本生产车间提供辅助劳务300小时,为辅助生产车间B提供劳务50小时;辅助生产车间B提供劳务总量为600小时,成本为80万元,其中为基本生产车间提供辅助劳务500小时,为辅助生产车间A提供劳务100小时。甲公司辅助生产费用采用直接分配法进行分配,则当月辅助生产车间应分配给基本生产车间的成本费用为()万元。 车间MES主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等,由技术平台层、网络层以及设备层实现。一般有()模块构成。①MES系统车间资源管理②MES系统库存管理③MES系统生产过程管理④MES系统生产任务管理⑤MES系统车间计划与排产管理⑥MES系统物料跟踪管理⑦MES系统质量过程管理⑧MES系统生产监控管理⑨MES系统统计分析 华丰公司有甲,乙两个生产车间,其中甲车间生产产品A和B,乙车间生产产品C,下列直接计入生产成本的为 甲公司2016年4月辅助生产车间A和B分别发生辅助生产费用23220元和55655元,A辅助生产车间提供劳务总量为200小时,其中为B辅助生产车间提供劳务数量为20小时,为基本生产车间提供劳务数量为160小时,为行政管理部门提供劳务数量为15小时,为销售部门提供劳务数量为5小时。甲公司辅助生产费用采用直接分配法进行分配,则计入基本生产车间的辅助生产成本为()元。 企业层级结构通常自高而低分为决策层、管理层、操作层,车间属于中层管理() 某厂本月辅助生产的发电车间待分配费用178000元。本月发电车间为生产产品各车间、车间管理部门和企业行政管理部门提供724000度电,其中提供给供水车间12000度,基本生产车间700400度,车间管理部门7800度,行政管理部门3800度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()元/度 某厂本月辅助生产的发电车间待分配费用178000元。本月发电车间为生产产品各车间、车间管理部门和企业行政管理部门提供724000度电,其中提供给供水车间12000度,基本生产车间700400度,车间管理部门7800度,行政管理部门3800度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是(  )元/度。 选煤洗选车间年生产能力设计值是()万吨。 下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。 某企业采用直接分配法分配辅助生产费用,有锅炉和供电两个辅助生产车间,这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是:供电车间66750元、锅炉车间31500元;供电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供364000度电,其中锅炉车间耗用8000度、生产产品耗用350000度、各车间管理部门耗用4400度、企业行政管理部门耗用1600度;锅炉车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供5470吨热力蒸汽,其中供电车间耗用220吨、生产产品耗用5200吨、各车间管理部门耗用40吨、企业行政管理部门耗用10吨。则应该计入“生产成本-基本生产成本”的数额合计为( )元。 某企业采用直接分配法分配辅助生产费用,有锅炉和供电两个辅助生产车间,这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是:供电车间66750元、锅炉车间31500元;供电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供364000度电,其中锅炉车间耗用8000度、生产产品耗用350000度、各车间管理部门耗用4400度、企业行政管理部门耗用1600度;锅炉车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部 工建车间生产技术组负责安排车间生产计划,生产调度,协调各工区负责什么管理() 生产作业的管理属于车间生产管理的。[难]() 企业有供电和机修两个辅助生产车间,这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是:供电车间72 000元、机修车间48 000元;供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供144 000度电,其中机修车间耗电24 000度;机修车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供400工时,其中供电车间耗用80工时。那么采用直接分配法,供电车间和机修车间的辅助生产费用的分配率分别为() 某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门等提供362000度电,其中提供给供水车间6000度,基本生产车间350200度,车间管理部门3900度,行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()。 某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门等提供362000度电,其中提供给供水车间6000度,基本生产车间350200度,车间管理部门3900度,行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()。 某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门等提供362000度电,其中提供给供水车间6000度,基本生产车间350200度,车间管理部门3900度,行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是() 某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89 000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362 000度电,其中提供给供水车间6 000度,基本生产车间350 200度,车间管理部门3 900度,行政管理部门1 900度。采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是( )。
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