完成项目活动所需的近似资源成本在以下哪个管理过程编制（）

（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） （）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识—定义—集成—沟通变更—审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。 根据项目管理知识体系（PMBOK），为成功完成项目对项目所需资源进行管理的工作过程称为（） 项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（） 项目章程是在哪个项目管理过程组创建的（） 在哪个项目管理过程组制定详细的项目预算？（） 战略管理过程不包括以下哪个内容?() 在哪个项目管理过程组中识别干系人？（） 在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。 在项目管理过程中，编制资源计划属于.（）的子过程 以下哪项不是项目采购管理过程？（） 成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程，不包括以下哪一项（）。 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程， 活动定义是其中的一个 重要过程。通常可以使用 _____来进行活动定义 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（　　）来进行活动定义。 在哪个项目管理过程组中识别利益相关者（） （2020年真题）根据项目管理知识体系（PMBOK），为成功完成项目对项目所需资源进行管理的工作过程称为（　　）。 以下属于项目管理过程的是（）