项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？

《项目管理过程》中单项目的工作过程是什么？（） 确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（） 项目管理规划涉及项目全过程的各种管理职能工作、管理过程以及（） 项目资源管理包括规划、管理、控制项目和产品质量要求以成功完成项目的各个过程。 根据项目管理计划完成所描述的工作，并获得可交付成果，只是以下哪个（）过程 确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。 下列关于描述项目范围管理过程正确的是（） 项目经理按照各管理过程要求，负责项目的计划、组织、执行、量化管理控制和结项等工作，对项目负责（） 项目管理过程保证项目的（） 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。() （），是对项目产品的质量管理，是“纠正”项目产品出现的质量问题的管理过程。 项目管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程（） 程项目综合管理过程包括项目() （）详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。 项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。 关于项目管理过程组的描述,不正确的是：（)。 项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程 项目管理过程可以划分为项目启动，制定项目计划，指导和管理项目执行，监督和控制项目工作，项目收尾五个过程组（　　）属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （ ） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。