国际承包工程中，经常出现变更已成事实后，再进行价格谈判，这对承包商很不利。当遇到这种情况时可采取以下（）对策。
A. 控制施工进度，等待变更谈判结果
B. 争取以计时工或按承包商的实际费用支出计算费用补偿
C. 采用单价合同方式，避免价格谈判中的争执
D. 承包商自做主进行工程变更，挽回损失
E. 收集完整的变更实施的记录和照片，并由工程师签字，为索赔做准备
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国际承包工程中，经常出现变更已成事实后，再进行价格谈判，这对承包商很不利。当遇到这种情况时可采取以下（）对策。
A.控制施工进度，等待变更谈判结果 B.争取以计时工或按承包商的实际费用支出计算费用补偿 C.采用单价合同方式，避免价格谈判中的争执 D.承包商自做主进行工程变更，挽回损失 E.收集完整的变更实施的记录和照片，并由工程师签字，为索赔做准备
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国际承包工程中，经常出现工程变更已成事实后，再进行价格谈判，这对承包商很不利。当遇到这种情况时承包商可采取的对策有（）。
A.暂时停止施工 B.控制施工进度 C.采用浮动单价计算变更价款 D.采用成本加酬金计算变更价款 E.保存完整的变更实施记录和照片
答案
经常项目是指国际收支中经常发生的交易项目，包括、捐助、援助、国际邮政汇兑及国际承包工程等特殊来源和指定用途等（）
A.经常转移 B.服务贸易 C.劳务收支 D.单方面转移
答案
以下属于商务谈判中经常出现的欺骗手段的是()
A.借与你谈判之机，诱使你披露全部或部分情报，而他却并不一定想与你做交易 B.提供一大堆有名无实的资料，让你在其中寻找 C.派遣没有实权的人与你洽谈，以试探你的立场、态度，或故意透露给你错误的情报，诱骗你上当 D.在个别情况下，还会出现谈判一方擅自改动协议的内容，单方毁约的行为
答案
国际上，民用总承包工程多数使用（）描述项目。
A.项目投资 B.项目构造 C.项目功能 D.项目质量
答案
下列属于国际承包工程项目管理难点的有（）。
A.地理环境 B.工程项目在工期 C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用 D.因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快 E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
答案
承包工程项下外汇账户支出为承包工程项下所需的（）的有关费用。
A.旅游 B.学杂费 C.设备 D.材料进口 E.外派劳务人员
答案
对外承包工程的单位应当定期（）报告其开展对外承包工程的情况
答案
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答案
在国际上，工程咨询公司参与联合承包工程的形式有（）
A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体 B.工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商 C.承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商 D.工程咨询公司可以作为BOT项目的发起人和策划公司 E.工程咨询公司参与BOT项目
答案
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承包人不得将承包工程进行转包或违法分包（）
什么是对外承包工程？
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国际上，工程咨询公司参与联合承包工程的形式一般有()。
工程勘察、设计、施工单位组成联合体以EPC方式共同承包工程时，其承包工程范围以（）。
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未取得对外承包工程资格，擅自开展对外承包工程的，由商务主管部门责令改正，处（）的罚款
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发、承包工程严禁“以包代管”。
联合体承包工程时,应该（）
发、承包工程严禁“以包代管”（）
国际收支申报交易附言与交易编码匹配：101050承包工程出口XX收入（）
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承包工程按照计价方式分类不包括( )。
按照承包工程计价方式分类不包括（）。
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