质量改进的组织形式依据改进的主体，可分为（）和团队改进两种形式

有组织的质量改进是( )的改进。 有组织的质量改进是(　　)的改进。 首席质量管在体系改进过程，可组织开展多种形式的改进活动，如QC小组、（）、（）、和（）。 质量改进包含产品质量改进，过程质量改进及体系质量改进（） 质量改进团队组长的职责（ ）。 质量改进团队的组长的职责有(　　)。 质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（ ）。 质量改进组织有不同的层次，可分为质量委员会与( )。 质量改进组织有不同的层次，可分为质量委员会与(　　)。 在质量改进团队中，组长的职责有（ ）。 为质量改进团队提供资源是( )的职责。 目前最受关注的质量改进方法和质量改进活动是（） 过程改进团队 根据材料，回答下列各题。 随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧，某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此，总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论，并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。 关于如何推进质量改进活动的说法，正确的是（ ）。 为质量改进团队提供资源是(　　)的职责。 质量改进的组织层次有（） 质量改进项目始于质量改进机会的（） 目前最受关注的质量改进方法和质量改进活动是(    ) 组织除了纠正和持续改进，还有必要采取各种形式的改进，比如突破性变革、（）和重组 什么是质量改进?质量改进有何意义?