因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，（ ），共同分析。
A. 整改
B. 攻坚
C. 集思广益
D. 专项
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因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，（ ），共同分析。
A.整改 B.攻坚 C.集思广益 D.专项
答案
因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
A.领导 B.qc C.专题 D.综合
答案
应用因果分析图法分析工程质量特性或问题时，通常以（）的方式进行
A.技术攻关 B.QC小组活动 C.质量检查 D.操作比赛
答案
采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以()的方式进行。
A.技术攻关 B.QC小组活动 C.质量检查 D.操作比赛
答案
因果分析图法应用时的注意事项有（）
A.一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析 B.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 C.通常采用QC小组活动的方式进行 D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因 E.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择5至7项多数人达成共识的最主要原因
答案
QC小组活动的作用（）
A.有利于提高顾客满意度 B.有利于改进质量 C.有利于实现全员参加管理 D.有利于提高管理水平 E.有利于职务升迁
答案
QC小组活动的宗旨（）
A.提高员工素质，激发员工的积极性和创造性。 B.改进质量，降低消耗，提高经济效益。 C.建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。 D.提升技术人员素
答案
QC小组活动目标可行性分析的要点有哪些？
答案
QC小组活动常用的工具为柱状图、直方图、折线图（）
答案
什么叫QC小组活动程序？
答案
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QC小组活动有什么特点？
QC小组活动宗旨是什么？
QC小组活动宗旨是什么
QC小组活动的特点有（）
在QC小组活动中，用于原因分析的常用方法不包括（）
组建QC小组的工作做得如何，不会影响QC小组活动的效果。
组建QC小组的工作做得如何，不会影响QC小组活动的效果（）
没有管理人员自觉自愿地参加QC小组活动，QC小组活动就会停滞不前，QC小组就没有生命力。
没有管理人员自觉自愿地参加QC小组活动，QC小组活动就会停滞不前，QC小组就没有生命力（）
QC小组活动的作用有哪些？
现场管理就是开展QC小组活动。
QC小组活动选题依据有哪些？
QC小组活动成果的评审包含（）
QC小组活动诊断的宗旨是（）
简述QC小组活动成果评审要点？
QC小组活动起源于（）
QC 小组活动起源于（）
开展QC小组活动的工作依据（）
现场管理就是开展QC小组活动（）
根据QC小组活动课题的特点、活动内容，可将小组活动课题类型分为（）
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