某企业生产成品实有数量为1500件，合理材料工艺定额为600公斤/件，合理工时定额为20小时/件。因为评估基准日与产成品完工时间间隔较长，评估时，生产该产品的材料价格由原来的50元/公斤涨至60元/公斤，单位小时合理工资工时、费用也由15元/小时涨至20元/小时。采用成本法估计时，该企业产成品评估值为（）万元

某企业进行资产评估，经核实，该产品实有数量为2000件，根据该企业的成本资料，合理材料工艺定额为500公斤/件，合理工时定额为25小时，评估时，由于生产该产成品的材料价格上涨，有原来的50元/公斤涨至55元/公斤，单位小时工时工资、费用不变，仍为20元/小时。根据上述资料，确定该企业产成品的评估值。 产 对A企业进行资产评估，经查核，该企业的产成品的实有数量为5000件，根据分析，产成品合理材料工艺定额为300公斤/件，合理工时定额为20小时/件，评估时产品的材料价格下跌，由原来的50元/公斤下跌到40元/公斤，单位小时合理工时工资、费用不变，仍为30元/小肘，根据材料确定的企业的产成品的评估价值为（　）元。 对甲企业进行资产评估，经核查，该企业产成品的实有数量为6 000件，根据分析，产成品合理材料工艺定额为300公斤/件，合理工时定额为30小时，评估值，产成品的材料价格下跌，由原来的60元/公斤下跌到40元/公斤，单位小时合理工时工资、费用不变，仍为20元/小时，根据资料确定的企业的产成品的评估值为（）元 对A企业进行资产评估，经核查，该企业产成品的实有数量为5 000件，根据分析，产成品合理材料工艺定额为300公斤/件，合理工时定额为30小时，评估时，产成品的材料价格下跌，由原来的50元/公斤下跌到40元/公斤，单位小时合理工时工资、费用不变，仍为20元/小时，根据资料确定的企业的产成品的评估值为（）元 对A企业进行资产评估，经查核，该企业的产成品的实有数量为5000件，根据分析，产成品合理材料工艺定额为300公斤/件，合理工时定额为30小时，评估时产品的材料价格下跌，由原来的50元/公斤下跌到40元/公斤，单位小时合理工时工资、费用不变，仍为20元/小时，根据材料确定的企业的产成品的评估价值为（）万元。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于()类型。查看材料 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位质量（ ）产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位质量（ 　）产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位质量（）产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。 某企业生产的甲产品本期投入产品的数量与限额领料单规定的产品数量相同，均为1500件，单位产品原材料消耗定额2公斤，本期领用原材料2700公斤，车间期初余料为600公斤，期末余料为500公斤，材料计划单价5元。 要求：计算原材料脱离定额差异(分别用数量和金额表示)。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业应最后编制()的生产作业计划。查看材料 通过财产清查，可以查明各项财产物资的实有数量，确定实有数量与账面数量之间的差异，从而杜绝差异的出现。 某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为（　　）类型查看材料 通过财产清查，可以查明各项财产物资的实有数量，确定实有数量与账面数量之间的差异，从而最终杜绝差异的出现。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 丁车间下一个生产周期的投入量是()件。查看材料 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 乙车间下一个生产周期的出产量是()件。查看材料 某企业产成品实有数量1000台，每台实际成本50元，根据会计核算资料，生产该产品的材料费用与工资等费用的比例为60：40，根据目前价格变动情况和其他相关资料，确定材料综合调整系数为1.20，工资等费用综合调整系数为1.10。该产成品的评估值为( ) 材料消耗定额是完成一定数量的合格产品规定消耗的原材料、成品、半成品、构配件数量标准。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于（）类型。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（ ）类型。