把握问题现状的有效工具是（）

用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是(　　)。 用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是（）。 诊断企业绩效管理问题最常用，也是最有效的工具是（） （ ）是一种解决风险决策问题的有效工具（或方法）。 诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是（）。 诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是（）。 ()是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。 QC活动的前四步顺序是。①目标设定②原因分析③把握现状④选定主题（） （）的整体推进，解决了以往管理方式不能与企业实际现状有效结合的问题 RCA工具有效解决问题的步骤共步（） 在现状把握时需要彻底进行三现主义，三现主义指的是__、__、__ 能够逐层深入的分析质量问题产生原因的有效工具是（） 根据KYT专题课程所学，KYT分为四个核心步骤，其中把握现状步骤是要（） 标准-现状=问题（） 有效沟通,需要把握: 面对日趋激烈的市场竞争，企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效的适应环境并（ ） RCA工具有效解决问题的第五步（） 各单位要切实开展终端市场调研，把握终端服务需求，深入分析存在问题，全面掌握辖区终端发展现状，加强终端建设的（） 绩效管理（ ）是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。 下列关于金融衍生工具发展现状，说法有误的是（　　）。