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项目在计划阶段,你已经支付了这两周工作的费用,项目发起人告知你:公司内部对项目进行了重新评估,你的项目将不再获得另外的资金。在这种情况下,你应该()
单选题
项目在计划阶段,你已经支付了这两周工作的费用,项目发起人告知你:公司内部对项目进行了重新评估,你的项目将不再获得另外的资金。在这种情况下,你应该()
A. 立刻停止工作并遣散所有资源
B. 为项目执行合适的收尾
C. 减少队伍
D. 去掉非关键任务来压缩成本
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项目在计划阶段,你已经支付了这两周工作的费用,项目发起人告知你:公司内部对项目进行了重新评估,你的项目将不再获得另外的资金。在这种情况下,你应该()
A.立刻停止工作并遣散所有资源 B.为项目执行合适的收尾 C.减少队伍 D.去掉非关键任务来压缩成本
答案
单选题
特性开发过程中,项目计划变更两周以上怎么操作()
A.在个人工作日报中注明 B.与开发代表交流确认 C.特性电子流中直接修改 D.通过CCB会议或邮件评审确认
答案
判断题
在增加费用项目时,应先建立费用项目分类再添加费用项目
答案
单选题
项目经理负责管理一个已定义范围项目。项目发起人要求在两周内提交项目状态报告。项目经理应该怎么做()
A.审查范围,并交付绩效结果 B.与团队开会,收集信息 C.审查沟通渠道 D.向项目发起人申请更多时间
答案
判断题
支付厂部管理人员的薪酬费用费用项目()
答案
单选题
你现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算()
A.自下而上 B.类比 C.自上而下 D.实现价值
答案
单选题
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注( )
A.范围确认 B.风险控制 C.绩效报告 D.成本控制
答案
单选题
你得知由于天气恶劣,你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动?()
A.审阅绩效报告,以便确定还未实现哪些计划日期,以及关键路径所受到的影响 B.快速跟进项目,确保不延误项目进度 C.试图尽快从其他地点得到供应物资 D.采取纠正措施,以便将延误的影响降至最低
答案
单选题
下列不能从工伤保险基金支付的费用项目是()。
A.工伤职工治疗非工伤引发的疾病的医疗费 B.经医疗机构出具证明,报经办机构同意,工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通 C.工伤职工因日常生活或者就业需要,经劳动能力鉴定委员会确认,安装辅助器具的费用 D.工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用
答案
单选题
下列不能从工伤保险基金支付的费用项目是()
A.工伤职工治疗非工伤引发的疾病的医疗费 B.经医疗机构出具证明,报经办机构同意,工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通、食宿费用 C.工伤职工因日常生活或者就业需要,经劳动能力鉴定委员会确认,安装辅助器具的费用 D.工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用
答案
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一个新软件产品的构建阶段即将完工,下一个阶段是测试和执行,这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注 ( ) 。
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下列属于费用项目的是()
在动态控制的工作程序中收集项目目标的实际值,定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较是必不可少的。()
变动制造费用项目的差异,是指变动制造费用项目的实际发生额与变动制造费用项目的标准成本之间的差额,该差异可分解
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