项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项（）

确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（） 项目管理规划涉及项目全过程的各种管理职能工作、管理过程以及（） 根据项目管理计划完成所描述的工作，并获得可交付成果，只是以下哪个（）过程 确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。 下列关于描述项目范围管理过程正确的是（） 项目经理按照各管理过程要求，负责项目的计划、组织、执行、量化管理控制和结项等工作，对项目负责（） 项目管理过程保证项目的（） 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。() （），是对项目产品的质量管理，是“纠正”项目产品出现的质量问题的管理过程。 项目管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程（） 目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。 程项目综合管理过程包括项目() 项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。 关于项目管理过程组的描述,不正确的是：（)。 项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动，制定项目计划，指导和管理项目执行，监督和控制项目工作，项目收尾五个过程组（　　）属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （ ） 属于指导和管理项目执行过程组。 下列工作中，属于项目管理过程的有（） 工程项目综合管理过程包括项目（）