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在某小区建设施工过程中,项目部在进行进度检查时,发现实际工程进度拖后5天,针对此情况,进度管理部门提出三个方案加快进度,后通过比较,项目经理决定采用第一个方案:增加夜间加班作业。这一过程中,所包含的管理职能有()
多选题
在某小区建设施工过程中,项目部在进行进度检查时,发现实际工程进度拖后5天,针对此情况,进度管理部门提出三个方案加快进度,后通过比较,项目经理决定采用第一个方案:增加夜间加班作业。这一过程中,所包含的管理职能有()
A. 筹划
B. 检查
C. 决策
D. 提出问题
E. 执行
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在某小区建设施工过程中,项目部在进行进度检查时,发现实际工程进度拖后5天,针对此情况,进度管理部门提出三个方案加快进度,后通过比较,项目经理决定采用第一个方案:增加夜间加班作业。这一过程中,所包含的管理职能有( )。
A.筹划 B.检查 C.决策 D.提出问题 E.执行
答案
多选题
在某小区建设施工过程中,项目部在进行进度检查时,发现实际工程进度拖后5天,针对此情况,进度管理部门提出三个方案加快进度,后通过比较,项目经理决定采用第一个方案:增加夜间加班作业。这一过程中,所包含的管理职能有()
A.筹划 B.检查 C.决策 D.提出问题 E.执行
答案
多选题
在工程项目的实施过程中,为了进行进度控制,进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括()
A.跟踪检查工程实际进度 B.整理统计检查数据 C.进行数据的合理优化 D.对比实际进度与计划进度 E.形成进度控制报告
答案
多选题
在工程项目的实施过程中,为了进行进度控制,进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。收集工程项目进度材料时,根据不同需要,主要检查的内容包括()
A.检查期内时实际完成和累计完成工程量 B.实际参加施工的劳动力、机械数量和生产效率 C.窝工人数、窝工机械台班数 D.进度管理和偏差情况 E.工程质量情况
答案
多选题
在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行调整,调整的内容主要有()。
A.质量 B.工程量 C.资源供给 D.工作起止时间
答案
主观题
项目部在采购中如何进行进度的保证
答案
单选题
某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于()
A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施
答案
单选题
某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:属于技术措施的是()
A.重视后续工作的风险分析及处理 B.改善外部配合条件 C.采用先进的施工方法 D.增加施工时间
答案
单选题
项目建设过程中,督促施工项目部建立施工现场的(),并根据工程进度情况,按施工阶段及时更新,实施风险动态管理
A.安全管理制度 B.危险点及预控措施警示牌 C.安全资料台账 D.四牌一图
答案
单选题
施工过程中,业主项目部应按对安全文明施工标准化设施至少检查一次()
A.每天 B.每月 C.每季度 D.每周
答案
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施工过程中,业主项目部应( )对安全文明施工标准化设施至少检查一次。
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大型临时设施搭建、设置、安装完毕,项目部可自行进行检查验收()
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中铁项目部由()组织相关人员对施工进度进行日检查,周、月汇总进度管理情况
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