对私网点转岗转授权上线后，原则上只有（）柜员

网点全部现金管理员配备比例原则上不得超过该网点全部柜员的（）。 转岗转授权收回方式分为（） 转岗转授权的生效方式（） 柜员在执行转授权时，选择功能类别，需录入转授权柜员和被转授权柜员的（）、）. 原则上,支行会计经理不得进行转授权,因请休假等情况确需转授权的,应经审批同意（） （）对私业务远程授权后，值班柜台经理审批后还需将签署意见的“授权申请书”传真至被授权网点。 转岗/转授权后，转出方不得再次转出，接受方可再次转出。（） 扣车后原则上是“谁扣谁放”，只有在ATP故障时，对原HMI扣停的列车，经车站授权后放行（） 柜员指纹和密码用于柜员身份识别，如签到.授权。柜员登录核心系统原则上应使用指纹登录，但特殊情况下经审批后可作密码登录（） 对于柜面客户类业务，对私授权人员必须在柜员终端上进行（），授权完成后立即签退。 网点出现需临时性转岗/转授权时，转出柜员必须事前填制（）一式两份并签字，经网点主要负责人签字确认后，方可进行转授权，其中一份在两个工作日内报二级分行个人事业部备案。 每个营业网点原则上只配置1名四级柜员，最多不得超过2名（） 柜面人员审核，网点原则上应继续办理业务，无需要求客户出具辅助证件或网点授权人员进行核实（） 在建立对私客户号时，营业网点应对客户进行风险等级评定，原则上应自开立客户号起（）内完成。 原则上支行会计经理不得进行转授权，因节假日休息、公出及病休假等情况确需进行转授权的，必须经（）审批。 扣车后原则上是“谁扣谁放”，只有在时，对原MMI扣停的列车，经行车调度员授权后可以由相关车站放行（） 实施柜员综合化的营业网点，操作人员严格区分柜员、产品经理、高级柜员，营运主管的权限等级；正常情况，（）负责日常柜面对公对私业务审核、授权 授权人员对于同一授权事项，可以根据实际需要向下进行多次转授权，但原则上不得超过两次。 各系统根据本工种需要，原则上禁止上线（） 办理现金业务柜员，原则上应坚持空箱上柜。未实现柜员空箱上柜的网点，柜员钱箱要采取交叉方式发放，营业终了柜员钱箱中的各币种余额均不得超过2万元。