根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?

项目经理部定期对施工现场安全情况进行专项检查，下列不属于专项检查内容的（） 目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。 项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理部解体应具备哪些条件？ 项目经理部解体应具备哪些条件 项目经理部的人员配置应面向（）。 项目经理部组织劳务作业人员进行（） 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 根据收付费实务，后督检查人员发现问题后，向被检查柜面客服中心经理下发检查发现问题整改函，被检查柜面应在接到检查发现问题整改函后（）个工作日内完成整改 项目经理部定期对施工现场安全情况进行专项检查，下列不属于专项检查内容的是()。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理部的合约部应完成以下（）工作。 项目经理部人员，在工程接近收尾阶段，要经常检查掌握现场余料情况。() 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（） 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（） 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（） 在进行施工安全检查时,项目经理部应采取随机抽样、现场观察和(      )相结合的方法。 在项目施工现场,项目经理部最高决策者是