为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：（）

制定质量方针和质量目标，实现这些质量目标的过程的一系列工作是（） “一系列或整套的决策和行动方式”。下列关于这句话的说法中，正确的有（　）。 新华公司通过一系列行动，将该公司制定的战略成功转化为实践，这些行动的主要内容包括（　） 着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能，以实现组织目标为管理决策和行动目的的一门管理是（） 内部控制是村镇银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行的动态过程和机制（） 战略目的是战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略( )。 战略可以体现为企业一系列具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段，即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略（ ）。 所谓渠道成员的激励是指，制造商为了实现其渠道战略和分销目标所采取的一系列行动，这些行动确保渠道成员之间的合作。() 内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行（）的动态过程和机制。 内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行的动态过程和机制（） 内部控制是金融机构为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行的动态过程和机制（） 企业战略是企业在适应和利用环境变化的过程中为建立、保持和发挥竞争优势而采取的一系列长期、整体和重大的决策和行动，战略决策的方法都是理性的 安全目标管理就是在一定的时期内（通常为一年），根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策、措施，开展一系列的计划、组织、协调、指导、激励和控制活动。 战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。() 商业银行内部控制是为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行的动态过程和机制（） 商业银行是为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行防范、控制、纠正的动态过程和机制（） TMN是一组原则和为实现此原则定义的目标而制定的一系列的（）和规范。 加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，许多学者也开始研究组织的有限理性，其中组织的有限理性强调战略的(　　)。 银行内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法对风险进行（　　）的动态过程和机制。 内部控制是农村金融机构为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行的动态过程和机制（）