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你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准,可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么()
单选题
你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准,可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么()
A. 和团队成员讨论此事
B. 重新计算基准
C. 重新谈判合同
D. 会见客户
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单选题
你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准,可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么()
A.和团队成员讨论此事 B.重新计算基准 C.重新谈判合同 D.会见客户
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单选题
你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理,你正在确定你将如何控制这个项目,控制这个项目的最佳方法是()
A.使用综合的沟通方法(使用多面性沟通方法) B.召开项目进度会议 C.每周参照甘特图 D.定期与管理层开会
答案
单选题
你被分配来管理一个大型的ERP项目。你意识到详细的规划、执行、收尾项目是项目成果的关键。为了支持项目从启动到收尾你应该使用()
A.购买-自制分析 B.经验总结和之前项目的其他历史信息 C.收益成本分析 D.项目管理信息系统
答案
单选题
一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作,她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看()以帮助她确认分配的工作。
A.活动定义 B.项目计划 C.工作说明 D.责任分配矩阵
答案
单选题
项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()
A.创建WBS和活动定义 B.活动历时估算和编制进度表 C.人力资源规划和成本估算 D.成本估算和成本预算
答案
单选题
在执行一个处于落后于进度风险的项目期间,项目经理了解到,某个项目提前完成,公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队,期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略?()
A.分享 B.接受 C.转移 D.开拓
答案
单选题
你被分配到为一个进度压力很大的项目上,担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么()
A.尝试获得额外的预算和时间 B.改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策 C.这些问题可能来自客户干扰项目节奏,保持他们原来团队 D.在不增加额外工作的前提下,使用快速跟进来缩短项目历时
答案
单选题
一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作。她今天必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目,但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看( )以帮助她确定分配给她的工作。
A.活动定义 B.项目计划 C.工作说明 D.责任分配矩阵
答案
单选题
在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动()
A.向你的上司汇报你的评估 B.召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求 C.会见前任项目经理,扭转项目进度 D.按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
答案
单选题
职能经理需要知道分配给某个项目的某些资源何时可以分配到其它任务上。项目经理应该向职能经理提供什么文件()
A.人员解散计划 B.资源日历 C.责任分配矩阵(RAM) D.人员招募计划
答案
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项目经理正在将总成本估算分配到单项活动中,以建立用于测量项目绩效的基准。这个过程是()。
你被分配到项目上,这个项目使用的是固定总价合同。你的客户通知你今天早上他们坚决要确定项目范围的细节。你同意这个请求是对项目有益的,你相信他们会提供一个变更请求来增加项目范围,你接下来应该做什么()
项目进行到实施阶段中期,你刚被任命为项目经理,你要确定如何控制好项目,控制项目最好的办法是:()
在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的()
10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因?()
下列哪个人必须在项目管理规划时分配到位来控制项目()
项目教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。下列内容不属于项目级安全教育的内容是()。
项目教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。下列内容不属于项目级安全教育的内容是()。
项目教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。下列内容不属于项目级安全教育内容的是()。
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你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()
项目级安全教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。下列内容不属项目级安全教育内容的是()。
项目教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。下列内容不属于项目级安全教育内容的是()。B
在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()
在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()
在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()
假如你被分配到不喜欢的地方工作你会怎么办?
假如你被分配到不喜欢的地方工作你会怎么办?
项目经理分配到大量资源。然而,该项目经理现在希望增加两名关键资源,而这两名资源因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?()
在参与一个项目时,你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分,制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是()
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