( )组织关注市场开发、新产品和新服务的开发，努力将资源组织起来以强化现有的优势。

开发新产品有哪些意义？ 矩阵结构型企业组织管理费用高，不利于加速开发新产品。 开发新产品的关键是（） 利用原有市场，采用不同技术开发新产品，这是()战略。 增强顾客满意包括开发新产品（包括服务）和（）两个方面。 企业面向过去市场，采用不同技术开发新产品，这就是( ) 开发新产品小批试制，应使用( )验收。 开发新产品的决策属于经营决策（） 市场细分有利于房地产企业开发新产品，开拓新市场。 市场细分有利于房地产企业开发新产品，开拓新市场。 管理者密切关注组织内外部环境的变化，以便对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这时，管理者扮演的是什么角色？ 大公司在开发新产品时为什么使用瀑布开发？ （1）新产品试制（2）新产品质检合格（3）市场部反映市场需求（4）研发部根据需求开发新产品（5）新产品投放市场 合作开发新产品的优势主要是（ ）。 开发新产品、投资新领域,这都属于 决策 合作开发新产品的优势主要是( )。 合作开发新产品的优势主要是(  )。 （　）新产品开发策略往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品的重要途径。 货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。 新产品()，是市场()的重要组成部分，不断开发新产品是企业在市场上()和发展的重要条件之一。