下列描述中,不属于单元级发展阶段组织的各视角的典型状态和特征的()
A. 发展战略视角。在发展战略或专项规划中明确醍醐数字化的内容,目标定位主要是提升业务规范性和运行效率,数字化内容纳入了部门级年度计划和绩效考核;
B. 新型能力视角。完成支持主营业务集成协同的流程级能力建设,且新型能力的各能力模块可被该流程上相关业务环节有效应用。
C. 系统性解决方案视角。面向单一只能范围内新型能力建设、运行和优化,开展必要的设备设施改造,应用(新一代)信息技术手段和工具,开展相关单项业务优化和职能职责条癌症,基于单一职能范围内及相关单项业务数据采集卡站单元级数据建模等;
D. 业务创新转型视角。主要或关键单项业务实现数字化,形成(新一代)信息技术手段和工具支持下的业务运行模式
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