在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。

职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。 常用的项目管理组织形式有()。 （2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。 通常复杂项目和大中型的工程项目都采用直线式组织形式。 在直线制项目组织形式中，其特点有 （ ） 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（） “直线制”项目组织形式的优点是（）。 直线制项目组织形式的特点有()。 施工项目主要的管理组织形式有（ ）。 建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 设备工程的管理模式是指设备工程项目的业主采用的项目管理任务（）的方式，以及相应的项目管理组织形式 项目经理是指受(      )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（　　）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 职业项目经理是指哪类项目管理者 职业项目经理是指哪类项目管理者